عرض الشراكة الاستراتيجية التنفيذية · 27 سبتمبر 2026

سيبرإيج × الإنماء

فرصتان في التقنية المالية. وعلاقة استراتيجية واحدة.

QAFETT — قافط

منصة جاهزة للسوق لحماية المستهلك من الاحتيال المالي

TADAYN — تداين

ملكية فكرية سعودية للإقراض المجتمعي العالمي دون فوائد


م. ناصر الجريد
مؤسس CyberAge

2:00 مساءً · 27 سبتمبر 2026
مصرف الإنماء — القيادة التنفيذية

سيبرإيج— الهوية والرؤية


سيبرإيج— من الابتكار السعودي إلى شركات وحلول عالمية

سيبرإيج مشروع سعودي طموح تحت التأسيس، يقوم على فكرة بسيطة ولكن كبيرة: ألا نكتفي باستخدام التقنية العالمية أو استقطاب الشركات العالمية إلى المملكة، بل نبتكر من المملكة حلولًا وشركات وتقنيات قابلة للانتشار عالميًا.

محاور الابتكار

FinTech

Cybersecurity

AI

Digital Identity

Data Centers

Software

Digital Infrastructure

Future Platforms

النموذج

Venture Builder / Innovation Platform
وليس شركة منتج واحد


المحفظة

~20 ابتكارًا وحلًا ومشروعًا تقنيًا تستهدف أسواقًا دولية


الرؤية

Building Saudi-Origin Companies for Global Markets

Powered by Saudi Minds. Creating the Kingdom's Next Generation of Sovereign Revenue.

الفرصتان المختارتان لهذا الاجتماع

من محفظة سيبرإيج … اخترنا فرصتين لمصرف الإنماء

نمتلك مجموعة أوسع من الابتكارات في التقنية المالية، لكننا اخترنا لهذا الاجتماع فرصتين مختلفتين في مرحلة النضج وطبيعة التعاون.

NEXT → PROTECTED IP

TADAYN — تداين

ابتكار وملكية فكرية في مجال الإقراض المجتمعي العالمي دون فوائد


الفرصة:

  • تقييم تحت اتفاقية NDA
  • تسويق الملكية الفكرية عالميًا
  • شراكة استراتيجية في التسييل
NOW → MARKET READY

QAFETT — قافط

حل جاهز تقريبًا لدخول السوق


الفرصة:

  • إطلاق مشترك في السوق السعودية
  • توزيع على عملاء مصرف الإنماء وأسرهم
  • شراكة استراتيجية في التوسع

الفجوة في الحماية — المشكلة

الحماية من الاحتيال لا ينبغي أن تتوقف عند تطبيق المصرف

نقاط الهجوم الخارجية — خارج حدود الحماية المصرفية

📞 مكالمة هاتفية

📱 رسالة SMS

💬 WhatsApp

🔗 رابط مزيف

🌐 موقع احتيالي

🎭 انتحال شخصية

📣 إعلان مضلل

🧠 هندسة اجتماعية

ما يحميه المصرف اليوم

الحساب المصرفي

التطبيق والمعاملات

أنظمة البنك الداخلية


الفجوة الحقيقية

الاحتيال يبدأ خارج تطبيق البنك، ثم يصل أثره في النهاية إلى الحساب البنكي.

$1.03T

خسائر الاحتيال العالمية

في عام واحد فقط — وفقًا لتقرير GASA/Feedzai 2024

50%

من المستهلكين عالميًا

يتعرضون لمحاولة احتيال واحدة على الأقل أسبوعيًا

4%

فقط من الضحايا

يتمكنون من استرداد أموالهم بالكامل

المنصة والآلية

قافط — منصة اجتماعية لحماية المستهلك من الاحتيال

QAFETT ليس أداة أمنية تقنية تقليدية. إنه منصة مجتمعية تعمل في ثلاث مراحل زمنية لحماية المستهلك قبل وأثناء وبعد محاولة الاحتيال.

١ · قبل

  • التوعية والتثقيف
  • التنبيهات الاستباقية
  • التحقق من الهويات
  • معلومات الاحتيال الجديدة

٢ · أثناء

  • المساعدة في اتخاذ القرار
  • التحقق الفوري
  • الإبلاغ الآني
  • معلومات الاحتيال المرئي

٣ · بعد

  • الإرشاد للخطوات التالية
  • دعم الإبلاغ الرسمي
  • مشاركة التجربة للمجتمع
  • تحويل تجربة الضحية إلى معرفة تحمي الآخرين

One Person's Experience May Prevent Another Person's Loss.

قوة الشبكة المجتمعية - قافط

ماذا لو ساهم ملايين العملاء في حماية بعضهم بعضًا؟

QAFETT لا يعتمد فقط على التقنية. إنه يبني مجتمعًا تتراكم داخله المعرفة حول الاحتيال — وكل تجربة تُضاف إلى الشبكة تجعل الجميع أكثر أمانًا.

قوة الشبكة

كلما زاد عدد المستخدمين، زادت دقة وسرعة الكشف عن أنماط الاحتيال الجديدة والناشئة.

الأثر التراكمي

من حماية الفرد الواحد… إلى بناء ذكاء مجتمعي جماعي ضد الاحتيال على المستوى الوطني.

نموذج الشراكة مع مصرف الإنماء

من تطبيق للأمن الرقمي… إلى ميزة مصرفية لعملاء الإنماء وأسرهم

النموذج المفضل: BANK-SPONSORED FAMILY PROTECTION — المصرف يرعى الخدمة، والعميل وأسرته يحصلون عليها دون تكلفة مباشرة عليهم. هذا يعزز ولاء العميل ويرسخ مكانة المصرف كشريك حقيقي في حياته المالية.

العميل العادي

2 تراخيص
العميل + فرد من الأسرة

Premium / Affluent

3 تراخيص
العميل + فردين من الأسرة

Private Banking / HNW

حتى 5 تراخيص
تغطية الأسرة الموسعة

خيارات الشراكة الاستراتيجية

لا يوجد نموذج واحد إلزامي — ابدأ بالشريحة المناسبة

يمكن أن تبدأ الشراكة بالطريقة التي يراها مصرف الإنماء مناسبة، مع مسار واضح للقياس والتوسع التدريجي من نطاق محدود إلى نطاق كامل.

مسار التوسع الموصى به

1

PILOT

موظفو الإنماء — بيئة آمنة للاختبار

2

MEASURE

قياس التفاعل والأثر

3

LEARN

تحليل النتائج وتحسين النموذج

4

SCALE

التوسع لقاعدة العملاء المستهدفة

لا نفرض نموذجًا واحدًا للشراكة.
يمكن أن تبدأ الشراكة من شريحة محددة، ثم تتوسع بناءً على النتائج إلى علاقة تجارية واستراتيجية أشمل.

جميع العملاء → الخدمات المميزة والخاصة → البطاقات → الولاء → عملاء الرواتب والجدد → الموظفون وأسرهم

PILOT → MEASURE → LEARN → SCALE

فضاء أوسع للشراكة

من رعاية الحماية… إلى شراكة تجارية طويلة الأجل

سيدخل QAFETT السوق وفق نموذج Freemium / Subscription ، مع مرحلة إطلاق أولية مجانية يُتوقع أن تمتد لنحو ثلاثة أشهر، ثم الانتقال إلى الاشتراك في النسخة الكاملة المدفوعة.

السعر المستهدف مبدئيًا للنسخة الكاملة: حوالي 9 ريالات شهريًا للمستخدم

وهنا تتسع مساحة الشراكة مع مصرف الإنماء إلى ما هو أبعد من مجرد توفير تراخيص للعملاء.

إطلاق المنصة

مرحلة الإطلاق الأولي المجانية.

رعاية الحماية

يتحمل المصرف تكلفة توفير QAFETT لعملائه وأسرهم لفترة متفق عليها (مثال: سنة كاملة مجانية لعملاء المصرف).

شراكة تجارية

بعد فترة الرعاية الأولى، يمكن الانتقال إلى نموذج تجاري مشترك بين سيبرإيج ومصرف الإنماء (مثل Revenue Sharing أو نموذج آخر متفق عليه).

شراكة استراتيجية لعدة سنوات

يمكن الاتفاق على شراكة تمتد لعدة سنوات (2، 3، 4 أو 5 سنوات) بشروط تجارية واستراتيجية يتم الاتفاق عليها.

حصرية محتملة

بحث منح المصرف مزايا حصرية أو حصرية مصرفية لفترة محددة مقابل اتفاق تجاري وقيمة مالية متفاوض عليها.

من "تكلفة ترخيص"
إلى
"أصل استراتيجي لعلاقة طويلة الأجل مع العميل"

الشراكة يمكن أن تبدأ بالرعاية… وتتطور إلى نموذج تجاري… ثم إلى شراكة استراتيجية طويلة الأجل.

جميع النماذج والمدد والأسعار والنسب والحصرية الواردة في هذه الشريحة هي أطر أولية للنقاش، وتخضع للتفاوض والاتفاق النهائي بين الطرفين.

Live Demonstration


Awareness

Alerts

Verification

Community

Reporting

Guidance


www.qafett.com

نقطة تحول · فرصة ثانية

نموذج جديد للإقراض المجتمعي


إقراض عالمي. اجتماعي. بلا فوائد.

الانتقال إلى الفرصة الثانية

من حماية أموال العميل… إلى إعادة التفكير في كيفية الإقراض

قافط يمثل فرصة جاهزة للسوق — تقنية طُورت ومنصة بُنيت وهوية رقمية أُطلقت. أما تداين فيمثل نوعًا مختلفًا تمامًا من الفرص: ابتكار، ملكية فكرية محمية، بنية مالية محتملة، وسوق عالمي ضخم.

TADAYN

ابتكار وملكية فكرية

إقراض مجتمعي عالمي

طموح عالمي — IP سعودي

QAFETT

حماية المستهلك

أمن رقمي مجتمعي

جاهز للإطلاق الآن



PROTECTED IP · مرجع SAIP: 67949636

تـــداين — إقراض مجتمعي عالمي دون فوائد

تداين ليس تطبيق إقراض تقليديًا. إنه مفهوم وبنية مبتكرة تهدف إلى معالجة أحد أهم التحديات التي تحد من توسع الإقراض المجتمعي في العالم: الثقة والتحقق.

INTEREST-FREE

إقراض دون فوائد، متوافق مع مبادئ التمويل الإسلامي وعامل جذب كبير!

COMMUNITY-BASED

الأفراد والمجموعات والجهات — نموذج مجتمعي شامل

GLOBAL BY DESIGN

مصمم منذ البداية للتوسع بين المجتمعات والدول

PROPRIETARY TRUST

بنية خاصة للثقة والتحقق — تفاصيلها محمية بـ NDA

PROTECTED IP

تم بدء إجراءات حماية الملكية الفكرية لدى SAIP
مرجع الطلب: 67949636

TADAYN — تعريف السوق المستهدف

تداين لا يستهدف سوقًا محليًا فقط

السوق المستهدف أوسع بكثير من سوق P2P التقليدي

TADAYN TARGET MARKET

Global Consumer & Personal Debt — الدين الشخصي والاستهلاكي العالمي

PERSONAL LOANS

القروض الشخصية

CONSUMER CREDIT

الائتمان الاستهلاكي

CREDIT CARDS

بطاقات الائتمان

COMMUNITY LENDING

الإقراض المجتمعي

SHORT-TERM PERSONAL FINANCE

التمويل الشخصي قصير الأجل

هذه أمثلة على أنواع الائتمان الشخصي والاستهلاكي التي تقع ضمن السوق الأوسع الذي يستهدفه مفهوم TADAYN — وليست بالضرورة منتجات يقدمها TADAYN مباشرة.

"TADAYN لا يستهدف حصة من صناعة P2P فقط؛ بل يقدم نموذجًا جديدًا يمكن أن يعمل داخل سوق عالمي أوسع بكثير من الدين الشخصي والاستهلاكي."

GLOBAL CONSUMER DEBT

حجم الدين والائتمان الاستهلاكي عالميًا

DIGITAL LENDING

التحول المتسارع نحو الإقراض الرقمي

INTEREST-FREE FINANCE

الحاجة إلى نماذج تمويل دون فوائد

TADAYN — حجم الفرصة

سوق يُقاس بالتريليونات

وذلك قبل احتساب معظم الأسواق العالمية

US$5.14T

UNITED STATES

الائتمان الاستهلاكي القائم — يوليو 2026

Consumer Credit Outstanding — Excluding credit secured by real estate

Federal Reserve · Consumer Credit G.19

≈US$2.9T

CHINA

الائتمان الاستهلاكي باستثناء قروض الإسكان — 2025

≈ RMB 21 trillion (approximate USD conversion)

treat as approximate figure

>US$8T

في سوقين رئيسيين فقط

UNITED STATES + CHINA

أكثر من 8 تريليونات دولار في الولايات المتحدة والصين وحدهما.

وذلك قبل احتساب أوروبا واليابان والهند ودول الخليج وبقية العالم.

EUROPE

JAPAN

INDIA

GCC

REST OF WORLD

تداين صُمم لسوق عالمي يُقاس بالتريليونات — دون الحاجة إلى احتساب الرهن العقاري ضمن السوق المستهدف.

الأرقام أعلاه مؤشرات موثقة لحجم الائتمان الاستهلاكي غير العقاري في أسواق رئيسية، وليست تقديرًا مصطنعًا لحجم TAM عالمي موحد.

لماذا مصرف الإنماء؟

لماذا نرى مصرف الإنماء شريكًا محتملاً؟

ليس لأننا نبحث فقط عن بنك يمول المشروع. نرى فرصة لدور أعمق وأكثر استراتيجية — دور يُثري الطرفين ويُرسخ قيمة حقيقية من الابتكار السعودي.

STRATEGIC PARTNER

شريك استراتيجي في تطوير المنتج وتوجيهه نحو السوق السعودية والعالمية — خبرة مصرفية حقيقية تُثري بنية الحل

IP COMMERCIALIZATION PARTNER

شريك في تسويق الملكية الفكرية السعودية عالميًا — العلامة التجارية والشبكة المصرفية لمصرف الإنماء تمنح TADAYN مصداقية فورية

SAUDI LAUNCH PARTNER

شريك الإطلاق الأول في السوق السعودية لـ QAFETT — قاعدة عملاء واسعة وثقة مؤسسية راسخة

BANKING & FINTECH EXPERTISE

خبرة مصرفية وتقنية مالية تُثري النموذج التشغيلي — فهم عميق لمتطلبات الامتثال والتنظيم والعميل

GLOBAL COMMERCIALIZATION PARTNER

شريك محتمل في التوسع الدولي — الشبكات الدولية لمصرف الإنماء تفتح أسواقًا جديدة لملكية فكرية سعودية

OWNED BY SAUDIS — مملوك للسعوديين

مصرف الإنماء مملوك بنسبة 30% للدولة السعودية، و70% لأكثر من 300,000 مواطن سعودي — مما يجعله شريكًا طبيعيًا لتسويق الابتكار السعودي وخدمة المجتمع السعودي.

الهدف ليس بيع فكرة لمصرف الإنماء. الهدف هو استكشاف إمكانية بناء قيمة مشتركة من ملكية فكرية سعودية يمكن أن تستهدف أسواقًا عالمية.

TADAYN — إطار الإفصاح والسرية

نريد أن نعرض كل شيء… ولكن في الإطار الصحيح

حماية الملكية الفكرية ليست عائقًا أمام التعاون — بل هي الإطار الذي يجعل التعاون ممكنًا وآمنًا للطرفين. هذا نهج مهني يعكس جدية CyberAge في حماية ابتكاراتها وحماية شركائها معًا.

🔓 قبل Mutual NDA — متاح الآن

ما يمكن مناقشته في هذا الاجتماع:

  • المشكلة التي يحلها TADAYN
  • الفرصة السوقية والحجم
  • الرؤية والاستخدامات
  • المستخدمون المستهدفون
  • دور المصرف المحتمل
  • مسارات التسويق المقترحة
🔑 بعد Mutual NDA — الصورة الكاملة

ما سيُكشف عنه بعد توقيع NDA:

  • بنية التحقق الخاصة
  • آلية الابتكار الجوهرية
  • الخوارزميات والمنطق التشغيلي
  • نموذج التشغيل الكامل
  • الاقتصاديات وهياكل الإيراد
  • تفاصيل الملكية الفكرية · مرجع SAIP: 67949636
  • هيكل الشراكة المقترح بالكامل
ما وراء QAFETT وTADAYN

ماذا لو كانت QAFETT وTADAYN مجرد البداية؟

خلف QAFETT وTADAYN محفظة أوسع من الابتكارات السعودية في التقنية المالية، تشمل مجالات متعددة ذات طموح عالمي. نحن لا نقترح فقط تعاونًا حول منتجين — نريد استكشاف إمكانية بناء علاقة استراتيجية طويلة الأمد.

Payments & Micropayments

حلول دفع مبتكرة للمدفوعات الصغيرة

Digital Identity

بنية هوية رقمية سيادية

Financial Trust

منصات الثقة المالية الرقمية

Fraud Intelligence

ذكاء احتيال متقدم ومتكامل

Digital Value Infrastructure

بنية القيمة الرقمية المستقبلية

Future Financial Infrastructure

منصات البنية التحتية المالية المستقبلية

الخطوات التالية

من الاجتماع إلى العمل — الخطوات التالية

المسار الثاني: TADAYN
01

تحديد فريق التقييم

الفريق المختص من مصرف الإنماء

02

توقيع Mutual NDA

الإطار القانوني للإفصاح الكامل

03

جلسة Confidential IP

عرض كامل للآلية والملكية الفكرية

04

تقييم النموذج التجاري

الاقتصاديات وهياكل الإيراد والشراكة

05

تحديد نموذج الشراكة

IP Licensing / JV / Strategic Commercialization

المسار الأول: QAFETT
01

تحديد مسؤول الأعمال

تعيين نقطة تواصل من مصرف الإنماء

02

اختيار نموذج التعاون

من الخيارات الستة المعروضة

03

تحديد نطاق Pilot

Commercial Evaluation أو Pilot مباشر

04

ورشة عمل فنية وتجارية

التكامل التقني والنموذج التجاري

05

تحديد مسار الإطلاق

الجدول الزمني والمعالم الرئيسية

CYBERAGE × مصرف الإنماء

من حماية العملاء اليوم… إلى ابتكار منصات مالية للمستقبل.


QAFETT

جاهز لدخول السوق

TADAYN

جاهز للتقييم المحمي

CyberAge IP Portfolio

محفظة ابتكارات سعودية بطموح عالمي


مساران مركزان. وعلاقة استراتيجية واحدة.

شكرًا لكم.

م. ناصر الجريد — Founder, CyberAge

المصادر

خسائر الاحتيال العالمية 2024

Feedzai & GASA Release 2024 Scam Report — $1 Trillion Lost
Feedzai × GASA · Global State of Scams Report 2024

التمويل الإسلامي العالمي 2029

سوق الإقراض المجتمعي P2P

Peer To Peer Lending Market Size, Share | Industry Report — Market Research Future
نمو من $208.9 مليار (2023) إلى $1.04 تريليون (2032) · CAGR 21.6%


جميع الأرقام والبيانات المستشهد بها في هذا العرض مستقاة من مصادر موثقة وعلنية. لا تعكس بيانات السوق حجم TADAYN المباشر، بل تُشير إلى الأسواق والأنظمة المالية ذات الصلة. مرجع الملكية الفكرية لـ TADAYN لدى SAIP: 67949636.